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Drei Tracks, wechselnde Beobachtende, und niemand soll denselben Kandidaten zweimal sehen — das baut man einmal im Jahr in einer Tabelle und verwirft es wieder. Hier gehen Profil, Übungen und Ablauf auseinander hervor, und eine Änderung am Morgen sehen alle sofort.
Beratungshäuser und freie Beraterinnen und Berater
Verfahren, die einer Nachfrage standhalten: gemeinsame Verhaltensanker, eigene Benchmarks, Bericht am selben Tag.
Der Tag entscheidet sich in der Planung davor.
Stellenprofil, Kompetenzen, Übungen und Ablauf gehen auseinander hervor — Sie bauen nicht dreimal dasselbe. Sonst steht am Anfang eine Tabelle und am Ende ein Verfahren, das mit dem Profil nur noch lose zu tun hat.
Parallele Stränge, wechselnde Beobachtende, Pausen und Wechselzeiten. Hier scheitert ein Assessment-Center in Excel. Wer es einmal von Hand gebaut hat, weiß warum.
Der Plan lässt sich am Morgen ändern; alle Beteiligten sehen dieselbe Fassung. Ein ausgedruckter Plan ist ab der ersten Verschiebung falsch — und niemand weiß, wer die alte Version in der Hand hält.
Stelle und Aufgaben, daraus die Kompetenzen.
Aus dem Creator oder mitgeliefert — gegen dasselbe Modell.
Tracks, Mischungen, Rollenspiele, Vorlaufzeiten.
Der Plan ist änderbar, alle sehen die Änderung sofort.
„Die meisten Assessment-Center scheitern nicht am Tag, sondern an der Planung davor. Drei Tracks, wechselnde Beobachter und niemand soll denselben Kandidaten dreimal sehen — das habe ich jahrelang in einer Tabelle gebaut und einmal im Jahr verrissen.“
Aus der Wissensbasis, aus der auch die Hilfe in der Anwendung entsteht.
Die Analysen und Kompetenzverfahren, die in diesen Apps laufen, kommen aus dem Haus nebenan: Improwe Consulting stellt zwei davon kostenfrei zur Verfügung — mit persönlichem Ergebnisbericht, ohne Anmeldung.
Kostenfreie Analysen ansehenWir zeigen den Bereich an Ihren eigenen Fällen — als Partner unter eigener Marke oder als Organisation im eigenen Raum.
Sagen Sie uns kurz, worum es geht — wir melden uns in der Regel innerhalb von zwei Werktagen.